viernes, 11 de julio de 2008





Un amplio abanico de influencias afectan las estrategias y el rendimiento de Transcarga Ltda, entre las cuales podemos mendionar las siguientes:

Actividad Gubernamental

  1. Políticas de Seguridad Democrática
  2. Políticas de infraestructura Vial
  3. Globalización
  4. Relaciones exteriores vs tratados comerciales

Actividad Económica

  1. Incremento de los precios del petróleo
  2. Variación de la demanda
  3. Crecimiento del P.I.B.
  4. Revaluación y Devaluación

Actividades Socioculturales

  1. La demografía
  2. La geografía. Incremento de fletes por territorios de poco acceso
  3. Aumento o disminución del flujo de carga por variación en demanda (Consumo)

Actividades Tecnológicas

  1. Los sistemas de rastreo y trazabilidad (GPS)
  2. Renovación y actualización de la flota de transporte
  3. Aumento de la tecnología de transporte interno (Gruas, Montacargas, otros..)

Actividades Ecológicas

  1. Control de la contaminación (Emisión de gas)
  2. Utilización de combustible amigable con el medio ambiente (Biocombustible)
  3. Cultura del reciclaje

Actividades Legales

  1. Normatividad vigente para el gremio transportados
  2. Regulación de horarios
  3. Pesos permitidos
  4. Otros.


Misión y Visión

MISIÓN

Prestar con eficiencia y eficacia el servicio de transporte de carga terrestre ofreciendo confianza, tranquilidad y seguridad en la manipulación, almacenamiento, distribución y entrega puerta a puerta de cualquier tipo de mercancía a lo largo del territorio nacional; contando con el decidido apoyo e incondicional dedicación de nuestro talento humano altamente calificado y dispuesto a atender las necesidades y cumplir con las expectativas de nuestros clientes.
VISIÓN
Ser operador de transporte para el año 2015, en la prestación de servicios de transporte y distribución de mercancías satisfaciendo las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, siendo la empresa líder en operaciones logísticas del mercado colombiano, utilizando nuestra experiencia en la entrega de mercancías.