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Empresa lider en la prestación de servicios de transporte y distribución de mercancías satisfaciendo las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, desarrollando operaciones logísticas del mercado colombiano, utilizando nuestra experiencia en la entrega de mercancías.
Accionistas Transcarga Ltda
- LEONARDO LUNA
- Pereira, Risaralda, Colombia
- PROPIETARIO e-mail :leoluna58@hotmail.com
Naturaleza Competitiva de nuestra empresa "Transcarga"
Competidores Potenciales
a. Operadores Logísticos
b. Cooperativas de Transporte
c. Flota Propia de las empresas
d. Empresas de Paqueteo
e. Otras (Particulares)
a. Operadores Logísticos
b. Cooperativas de Transporte
c. Flota Propia de las empresas
d. Empresas de Paqueteo
e. Otras (Particulares)
Barreras de Entrada para "Transcarga"
Entre las barreras de entrada para Transcarga Ltda, se encuentran las siguientes:
a. Legislación
b. Tecnología
c. Diversidad en la flota (Capacidad y Carrocerías)
d. Fletes
e. Costos de Transporte
f. Falta de integración de la cadena (Eficiencia logística)
g. Cultura
a. Legislación
b. Tecnología
c. Diversidad en la flota (Capacidad y Carrocerías)
d. Fletes
e. Costos de Transporte
f. Falta de integración de la cadena (Eficiencia logística)
g. Cultura
Amenaza de Sustitución
Entre los servicios y/o productos que pueden sustituir y por ende amenazar o complementar los servicios que ofrece "Transcarga Ltda" encontramos los siguientes:
a. Otros modos o medios de transporte
b. Políticas del gobierno (Mintransporte), para el desarrollo de otros modos o medios de transporte
c. Fortalecimiento de los servicios de Logística integral
d. Experiencia
a. Otros modos o medios de transporte
b. Políticas del gobierno (Mintransporte), para el desarrollo de otros modos o medios de transporte
c. Fortalecimiento de los servicios de Logística integral
d. Experiencia
Amenaza Competitiva
Poder de la Oferta
a. Poder de los grupos tradicionales (Cubrimiento, infraestructura, tecnología, experiencia)
b. Organización, Gestión, Control de los Costos, Mayores Servicios, Seguimiento.
c. Intermodalismo
Poder de la Compra
a. Legal (Actualización del parque automotor)
b. Poder de negociación (Economía de escala)
c. Ventajas Financieras
a. Poder de los grupos tradicionales (Cubrimiento, infraestructura, tecnología, experiencia)
b. Organización, Gestión, Control de los Costos, Mayores Servicios, Seguimiento.
c. Intermodalismo
Poder de la Compra
a. Legal (Actualización del parque automotor)
b. Poder de negociación (Economía de escala)
c. Ventajas Financieras
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